پاورپوینت حرفه ای فصل 7 برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی در 25 اسلاید
قسمتی از متن :
برنامه ريزي منابع انساني اين تضمين را به ما مي دهد كه تعداد و تركيب درستي از كاركنان، در مكان مناسب در دسترس ما باشد. موفقيت برنامه ريزي منابع انساني(HRP) براي بقاي سازمان بسيار مهم است زيرا پيچيدگي هاي مرتبط با فرايند برنامه ريزي بسيار زياد است.
اين تعريف آغازين، سه نكته مهم را در بردارد كه به ساختار اين فصل كمك مي كنند. اول: اينكه،اين مقدمه با يك تعريف ظاهرا ساده از برنامه ريزي منابع انساني(HRP) آغاز مي شود كه اگرچه مي توان از ساده بودن اين تعريف انتقاد كرد، اما اين تعريف يك نقطه شروع مفيد را ارائه مي دهد. كه مي توان اين سوال را مطرح كرد."برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني چيست؟"دوم: اينكه، اين ادعا كه HRP «براي بقاي سازمان بسيار مهم است» بيانگر اهميت استراتژيكي بالقوه آن و جايگاه حياتي آن در SHRM مي باشد. نكته ي سوم:مربوط به پيچيدگي هايي است كه نظريه ها و شيوه هاي SHRP را تاييد مي كند. ماهيت اين پيچيدگي ها، به منظور درك بهتر مشكلات، پيش روي سازمان هايي كه خواهان اجراي SHRP هستند، مورد تجزيه و تحليل واقع شده است. اين امر ما را به اين نتيجه سوق مي دهد كه پيچيدگي هاي مفهومي و اجرايي و مرتبط با SHRP مربوط به بكارگيري محدود آن توسط سازمان هاست.
برچسب ها:
برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی pdf کتاب برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی آموزش منابع انسانی