پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک- مراحل و متد ها، این فایل با فرمت PPT و با حجم 69 صفحه و قابل ویرایش می باشد
بخشی از متن:
برنامه ريزي جامع تابع ارزشها، ايدئولوژي، سياستها و استراتژي هاي حاكم بر سازمان است و بر عهده سياست مداران و مديران ارشد سازمان است و برنامه ريزي عملياتي در سطح مديريت اجرايي سازمان مطرح مي گردد برنامه ريزي جامع در پي حل مسايل اساسي، رشد و توسعه سازمان است. و برنامه ريزي عملياتي با هدف يا هدفهاي مشخص، محدود، عيني و دست يافتني، تنها متوجه بهترين كارآيي در خدمت يا توليد است. برنامه ريزي جامع متوجه منافعي است كه احتمالا در آينده نصيب سازمان خواهد شد. و برنامه ريزي عملياتي متوجه منافع فعلي و در معرض ديد و يقين است.
برنامه ريزي جامع از جهات مكاني، زماني، موضوعي وفلسفي يا مرامي قابل تقسيم است. دو نوع از مهمترين برنامه ريزي هاي جامع عبارتند از...
این طرح شامل مباحث زیر می باشد:
(Management) مديريّت
تعريف مديريت
(Management Functions) وظايف مديريّت
تعریف برنامه ریزی
ارتباط برنامه جامع و عملیاتی
ويژگيهاي برنامهريزي استراتژيك
مراحل فرآيند برنامه ریزی استراتژيك
تحليل، شناخت و هدفگذاري
شناسائی مشتریان و نیازهای آنها
ویژگی چشم انداز:
رسالت يا مأموريّت(Mission)
رسالت MISSION
ارزش هاVALUES
کاربرد ارزشهای سازمانی
نقش و اهداف بيانية مأموريّت
شناخت محيطهاي سازماني
ارزيابي عوامل محيطي
تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
ارزيابي عوامل دروني
قدم دوم: ارزیابی عوامل داخلی موثر
شناسائی نحوه عملکرد سازمان در گذشته
شناسائی عملکرد فعلی سازمان
شناسائی نقاط ضعف و قوت
تدوین استراتژی ها
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
ماتریس توز TOWS
قدم چهارم: تهیه ماتریس توز TOWS
نكاتي كه در تعيين اهداف ميبايستي رعايت شود
خصوصيات اهداف اختصاصي(Specific Objectives)
(Strategies) تعيين استراتژيها
(Activities) تعيين فعّاليّتها
ارزشيابي و كنترل
پايش و ارزشيابي برنامه
پايش و ارزشيابي براساس مدل زنجيرهاي
برچسب ها:
پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک تحقیق برنامه ریزی استراتژیک بررسی برنامه ریزی استراتژیک مقاله برنامه ریزی استراتژیک پاورپوینت پروژه برنامه ریزی استراتژیک دانلود تحقیق برنامه ریزی استراتژیک