مدیریت کنترل، این فایل با فرمت Word و با حجم 29 صفحه و قابل ویرایش می باشد
بخشی از متن:
کنترل یکی از وظایف مهم مدیریت به شمار می رود. این وظیفه به قدری حایز اهمیت است که بعضی از نویسندگان مدیریت معتقدند که مدیریت خوب به داشتن نظام کنترل موثر بستگی دارد. « ارل استرانگ » و « رابرت اسمیت » نیاز به کنترل را چنین توجیه می کنند.نقطه نظرهای متضادی درباره بهترین روش اداره سازمانها وجود دارد. اما نظریه پردازان و همچنین مدیران اهل عمل توافق دارند که مدیریت خوب مستلزم کنترل موثر است. ترکیبی از هدفهای خوب برنامه ریزی شده، ایجاد سازمان قوی، هدایت و رهبری موثر و اعمال انگیزش در صورتی به موفقیت کمک می کنند، که یک سیستم کنترل کافی وجود داشته باشد.کنترل فرآیندی است که از طریق آن مدیران اطمینان حاصل می کنند که عملکرد سازمان با فعالیتهای برنامه ریزی شده تطبیق دارد. دربرنامه ریزی فعالیتهای یک سازمان، هدفهای اساسی و روشهای دست یافتن به آنها مشخص می شوند. فرآیند کنترل میزان پیشرفت به سوی هدفها را می سنجد و مدیران را قادر می سازد تا انحرافات برنامه ها را کشف کنند و اقدام اصلاحی به عمل آورند.
این طرح شامل مباحث زیر می باشد:
وظیفه کنترل
فرآیند کنترل
استانداردهای کمی
اندازه گیری عملکرد
مراحل اندازه گیری عملکرد
مقایسه عملکرد با استانداردها
ارزیابی انحرافات
اقدامات اصلاحی
انواع کنترل
مفهوم رفتاری کنترل
رهنمودهای رفتاری برای کنترل موثر
ویژگی های لازم برای کنترل موثر
برچسب ها:
مدیریت کنترل تحقیق مدیریت کنترل بررسی مدیریت کنترل مقاله مدیریت کنترل پروژه مدیریت کنترل بررسی مدیریت کنترل دانلود تحقیق مدیریت کنترل دانلود پروژه مدیریت کنترل دانلود مقاله مدیریت کنترل دانلود بررسی مدیریت کنترل